miércoles, 7 de noviembre de 2012

Zapatero compró a los sindicatos para que no organizaran Huelga General en 2011

 
De todos es sabido que mientras que José Luis Rodríguez Zapatero era el presidente del Gobierno en España, los rifirrafes entre él y los sindicatos mayoritarios, han sido más bien pocos, a pesar de la crítica situación que vivíamos. Zapatero siempre acababa complaciendo a los sindicatos, para que éstos no organizaran una huelga general, o que si la hacía, no se manifestaran contra Zapatero, sino contra el Gobierno en general. Veremos cuáles fueron los lazos de unión entre Zp y sindicatos para tan espléndida amistad.
 
En medio de la flamante Presidencia En medio de la flamante Presidencia Europea de Zapatero, éste nos sorprendió con el anuncio de una reforma de las pensiones que elevaba la edad de jubilación obligatoria de 65 a 67 años. En ese momento presenciamos un terremoto económico y político, el rechazo social a la reforma. Éste fue liderado por la oposición y por los sindicatos. Al final el Gobierno se vio obligado a dejarla en un cajón. UGT y CC.OO calificaron el intento de elevar la edad de jubilación de innecesario e injustificado.

¿Qué podía hacer ante tal situación nuestro ex presidente Zapatero? Sin duda, eligió el camino fácil y pagó 27 millones de euros a los sindicatos para evitar que le hicieran una huelga general.
Así, el ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, se reunió con los secretarios generales de UGT y CC.OO (Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo, con el objetivo de paliar las críticas a la reforma. Pero además, el vicepresidente Manuel Chaves otorgó, mediante una resolución en el BOE a día 7 de enero de 2011, una subvención para las organizaciones sindicales de 26,6 millones de euros. Estas ayudas, tenían el fin de financiar los planes de formación en 2011 de los funcionarios y de los empleados públicos. Además la Administración central recibió un máximo de 23,4 millones, las autonomías 52,1 millones y los Ayuntamientos 24,8 millones.
Pero, lo más sorprendente era que, los sindicatos que recibiesen dichas “ayudas” estaban exentos de presentar “justificación documental” de los gastos de agua, luz, mensajería, teléfono o materiales, empleados en dichos cursillos. (Las Administraciones Públicas, también se beneficiaban de esta parte del contrato).
Desembolsados los 27 millones en enero de 2011, el Ejecutivo vuelve a regalar dinero a los sindicatos en el mes de agosto, en esta ocasión UGT y CC OO gestionaron 20,63 millones en concepto de ayudas destinadas a financiar cursos de formación entre los funcionarios. Cándido Méndez recibió 10,31 millones de euros al igual que Fernández Toxo.
Subvenciones y Presupuestos, hacen que los sindicatos dispongan del dinero español para sus menesteres, ya que pese al duro ajuste para las cuentas públicas en 2011, el Ejecutivo no tocó ni un euro de las subvenciones contempladas para las centrales sindicales en los Presupuestos Generales del Estado.
Pero las subvenciones en época de crisis a los sindicatos no terminan aquí. Un año antes, en 2010, sumidos en unas discretas políticas de ajuste que reducían el gasto social, el Gobierno de ZP decidió repartir 175 millones en subvenciones para otros cursos de formación para el empleo. El sindicato que más recibió fue UGT, con 79,5 millones de euros, seguido de CC.OO que percibió 74,9 millones, mientras que CEOE Y Cepyme recibieron en conjunto 21,4 millones.
Por otro lado, en 2009, al inicio de la crisis económica, se incrementaron en un 5% los salarios de los funcionarios, acuerdo firmado entre la ministra de Administraciones Públicas, Elena Salgado, y los sindicatos. Así quedaba de manifiesto el desencuentro fatal entre el ministro de Economía, Pedro Solbes (desplazado por Salgado), que anunciaba la necesidad de reducir el gasto público, y Elena Salgado, que luchaba por lo contrario.
De esta manera vemos, como floreció un agujero negro que supuestamente se empleaba para cursos de formación, pero según el Servicio de Empleo Estatal, el INEM, detectó en el mes de abril una bolsa de fraude en el empleo de estas dotaciones.
Con estas fraudulentas medidas, y peligrosas subvenciones, el Ejecutivo del PSOE pretendía callar a los sindicatos, y así de manera indirecta a la sociedad. Con la política ejercida por Zapatero, los ciudadanos españoles se sintieron engañados, ya que mientras que Zp se dedicaba a manifestar en diferentes lugares públicos eso de “España va bien”, la crisis europea y la burbuja inmobiliaria estaba consiguiendo que las Agencias de Calificación colocaran nuestra deuda a nivel de “bonobasura”.
Pero claro, en 2010, momento en que España obstentaba la presidencia europea, no estaba bien visto que nuestros socios europeos comprobasen que realmente estábamos sumidos en una recesión, que cada vez perjudicaba más de los españoles, que solo recibían recortes por parte del Gobierno.
 
 

martes, 6 de noviembre de 2012

Almunia advierte a Cataluña de que quedaría "fuera" de la UE si se separa de España

Joaquin Almunia vicepresidente de la Comisión Europea y comisario de Competencia.
 

El vicepresidente de la Comisión Europea y comisario de Competencia, Joaquín Almunia, afirmó hoy en un encuentro con la prensa que “si Cataluña se separa de España queda fuera de la UE y tendría que volver a empezar. Sobre esto no hay ninguna duda, siempre ha sido así”, afirmó taxativamen En el citado acto informativo, organizado en Madrid por Nueva Economía Fórum, el comisario indicó que si una parte de un Estado miembro se separa “si lo deseare”, tendría que “pedir el ingreso”, y recordó que “todos los pasos del proceso, desde el principio hasta el final, están regidos por el principio de unanimidad”. ”Para pertenecer a un club, todos los miembros de club tienen que admitir al nuevo miembro; basta que haya uno que diga que no y ya está paralizado el proceso”, dijo el comisario.
En todo caso, Joaquín Almunia mostró su deseo, “como ciudadano español y político”, de que “no llegásemos a eso”, al tiempo que destacó la importancia del diálogo. En este sentido, señaló que si se llegara a la situación de que parte de un Estado miembro se separa del mismo y tuviera que pedir su ingreso en la Unión Europea, “estaríamos abocados a muchísima frustración”.
Por otra parte, Joaquín Almunia señaló que desde Bruselas se ve con una "preocupación intensa" la evolución de desempleo en España, con una tasa de paro que supera el 25%. En el acto informativo, organizado en Madrid por Nueva Economía Fórum, el comisario europeo de Competencia indicó que “hay preocupación cuando desde Europa se mira a España; preocupación intensa por el 25% de paro” y por el desempleo juvenil “en el 50%”.
Preguntado por el aumento del desempleo en 128.242 personas en octubre, el vicepresidente de la Comisión Europa admitió que “más allá de la cifra de un mes u otro, me parece el problema número uno y el reto uno” que han de abordar los agentes públicos y privados en España, con el objetivo de que se reduzca.
En este sentido, aseguró que la situación es “muchas veces dramática”, y reconoció que cuando se habla de España “la mayor preocupación es sin duda” la elevada tasa de desempleo.
El responsable de Competencia reconoció que la situación es “difícil”, pero destacó la necesidad de “no dejarse llevar por el derrotismo”, porque la actual coyuntura “tiene solución”, aunque señaló que no sabría decir “cuándo saldremos de ésta”.
”No puedo dar una fecha, pero estamos empezando a poner los peldaños firmes” para salir de la crisis y sentar unas “bases más sólidas” de crecimiento, apuntó. En todo caso, reconoció que las previsiones de PIB del Gobierno para 2013, con una caída del 0,5%, “están un poco alejadas del consenso”, aunque pidió esperar a ver el cuadro macroeconómico que dibuja para España la Comisión Europea y que se presenta esta semana.
“A la luz” de las previsiones que dé la Comisión, se abordará si es necesario o no una revisión de las recomendaciones a los países que están en proceso de déficit excesivo, como es el caso de España.
En este contexto, preguntado sobre si Mariano Rajoy ha de pedir el rescate o no, Almunia dijo que “es imposible” que él dé una contestación, ya que “sólo la puede responder el Gobierno español”.
Respecto a los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2013, que se tramitan actualmente en el Congreso de los Diputados, comentó que “en el gasto hay una presión muy fuerte” por las prestaciones por desempleo, alertó sobre la previsión de ingresos tributarios y destacó la necesidad de una “inversión pública bien dirigida”.
Por otra parte, Almunia reconoció que “Europa cotiza a la baja en España. No recuerdo que la idea de Europa que se tiene entre los españoles atraviese por tantas dificultades como ahora”.
Además, subrayó que “dentro de Europa hay tensiones, sobre todo entre los países del norte y del sur, entre acreedores y deudores”, para añadir que eso ha generado algunos movimientos populistas antieuropeos.

Portugal nos da una lección y reducirá el tamaño de su Estado ¿porqué aquí no?


Nuestros vecinos lusos nos acaban de dar una lección. Dado que no pueden realizar más recortes a los ciudadanos puesto que esto supondría llevarlos a la miseria, han decidido pegar el tijeretazo en la estructura del Estado. Eso mismo llevan pidiendo muchos ciudadanos, con toda la razón del mundo, en España, pero parece que ni Rajoy ni Rubalcaba, tienen la suficiente talla de Estado como para plantearse medidas de este calado. Es evidente el porqué de no llevarlas a cabo, puesto que eso supondría tener que despedir a miles de estómagos agradecidos, familiares, amigos, correligionarios y arrejuntados del partido de turno. Eso, y plantear de una vez por todas la muerte del monstruo autonómico que nos fagocita y hunde económicamente nuestra economía.

En Andalucía es más fácil encontrar trabajo‏

Esta es la razón, por la que la Consejera de Hacienda de la Junta de
Andalucía Sra. Aguayo, se levantó de la mesa con el Ministro de
Hacienda Sr Montoro.
La Junta no quiere eliminar las Administraciones Paralelas, donde
están los familiares y amigos, todas ellas creadas por MANOLITO CHÁVEZ
Esta es la lista completa de organismos de la administración andaluza
a fecha de julio de 2012, cobrando sueldos millonarios y sin dar el
golpe:


ANDALUCÍA
Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Agencia Andaluza de Evaluación Educativa
Agencia Andaluza de Evaluación de **La Calidad** y Acreditación Universitaria
Agencia Andaluza de **la Energía**
Agencia Andaluza de Promoción Exterior, S.A. (EXTENDA)
Agencia Andaluza del Agua
Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía
Agencia de Defensa de **la Competencia** de Andalucía
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA)
Agencia de Obra Pública de **la Junta** de Andalucía
Agencia Pública Empresarial de **la Radio** y Televisión de Andalucía
Agencia Pública Empresarial sanitaria Hospital Alto Guadalquivir
Agencia Pública Empresarial sanitaria Bajo Guadalquivir
Agencia Pública Empresarial sanitaria Costa del Sol
Agencia Pública Empresarial sanitaria Hospital de Poniente de Almería
Agencia Tributaria de Andalucía
Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza
Canal Sur Radio, S.A
Canal Sur Televisión, S.A.
Cartuja 93, S.A.
Centro Andaluz de Arte Contemporáneo
Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología de Andalucía, S.A.U.
Consorcio Centro Andaluz de Formación Integral de las Industrias del
Ocio en Mijas
Consorcio Centro Andaluz de Formación Medioambiental y Desarrollo
Sostenible (FORMADES)
Consorcio Centro de Formación de Albaicín
Consorcio Centro de Formación en Técnicas Industriales
Consorcio Centro de Formación en Comunicaciones y Tecnologías de la
Información de Málaga
Consorcio Centro de Transportes de Mercancías de Guadix
Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Almería
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Córdoba
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Jaén
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Málaga
Consorcio de Transporte Metropolitano de **La Bahía** de Cádiz
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Granada
Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Sevilla
Consorcio de Transporte Metropolitano del Campo de Gibraltar
Consorcio Escuela Formación de Artesanos de Galves
Consorcio Escuela de Hostelería de Benalmádena
Consorcio Escuela de Hostelería de Cádiz
Consorcio Escuela de Hostelería de Islantilla
Consorcio Escuela de Hostelería de Málaga "**LA CONSULA**"
Consorcio Escuela de Joyería de Córdoba
Consorcio Escuela de **La Madera** de Encinas Reales (CEMER)
Consorcio Escuela de Mármol de Fines
Consorcio Festival Internacional de Música y Danza de Granada
Consorcio Hacienda **La Laguna** de Baeza
Consorcio Orquesta Ciudad de Málaga
Consorcio Orquesta de Córdoba
Consorcio Pacto Territorial por el Empleo Bahía de Cádiz
Consorcio para el Desarrollo de Políticas en materia de Sociedad de la
Información y el Conocimiento (Consorcio Fernando de Los Ríos)
Consorcio Parque de Las Ciencias de Granada
Consorcio Sanitario Público del Aljarafe
Consorcio Teatro de **La Maestranza** y Salas del Arenal
Consorcio Unidad para **la Calidad** de Las Universidades Andaluzas
Consorcios Utedlt
Empresa Pública de Emergencias Sanitarias
Empresa Pública para el Desarrollo Agrario y Pesquero de Andalucía (DAPASA)
Empresa Pública para **la Gestión** del Turismo y del Deporte de Andalucía, S.A.
Ente Público Andaluz de Infraestructuras y Servicios Educativos
Escuela Andaluza de Salud Pública, S.A.
Estadio Olímpico de Sevilla, S.A.
Finucosa
Fomento, Asistencia y Gestión Integral de Andalucía, S.L.
Fomento Empresarial, S.A.
Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo (FAFE)
Fundación Andaluza para **la Integración Social** de personas con
Enfermedad Mental (FAISEM)
Fundación Audiovisual Andalucía
Fundación Barenboim-Said
Fundación Centro de Estudios Andaluces
Fundación del Campus Tecnológico de Algeciras
Fundación Doñana 21
Fundación Hospital Reina Sofía-Cajasur
Fundación Imabis (F Instituto Mediterráneo para el Avance de **la
Biotecnología** y **la Investigación Sanitaria**)
Fundación Instituto de Estudios sobre **la Hacienda Pública** de
Andalucía (FIEHPA)
Fundación IAVANTE (F para el Avance Tecnológico y Entrenamiento Profesional)
Fundación Onubense de Tutela
Fundación para **la Investigación Biosanitaria** en Andalucía Oriental
Alejandro Otero (FIBAO)
Fundación Parque Tecnológico Ciencias de **la Salud** de Granada
Fundación Progreso y Salud
Fundación Pública Andaluza Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía
Fundación Pública Andaluza El Legado Andalusí
Fundación Pública Andaluza para **la Gestión** de **la Investigación**
en Salud de Sevilla (FISEVI)
Fundación Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre
Fundación Rey Fahd Bin Abdulaziz
Fundación Tres Culturas del Mediterráneo
Fundación Valme
Gestión de Infraestructuras de Andalucía, S.A. (GIASA)
Infraestructuras Turísticas de Andalucía, S.A.U
Iniciativas Leader Comunidad los Vélez, S. A.
Instituto Andaluz de Administración Pública
Instituto Andaluz de Enseñanzas Artísticas Superiores
Instituto Andaluz de Finanzas
Instituto Andaluz de Investigación, Formación Agraria, Pesquera,
Alimentaría y de Producción Ecológica
Instituto Andaluz de **la Juventud**
Instituto Andaluz de **la Mujer**
Instituto Andaluz de las Artes y las Letras (IAAL)
Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales
Instituto Andaluz de Reforma Agraria (IARA)
Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico
Instituto de Estadística de Andalucía
Inversión Y Gestión de Capital Riesgo de Andalucía, S. A. (INVERCARIA)
Linares Fibras Industriales, S.A.
Orquesta Sinfónica de Sevilla, S.A.
Servicio Andaluz de Empleo
Servicio Andaluz de Salud
Sociedad Andaluza para el Desarrollo de **la Información**, S.A. (SADESI)
Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, S.A. (SANDETEL)
Sociedad para el Impulso del Talento, S. L. U. (TALENTIA)
Ucodeporte
Universidad Internacional de Andalucía

lunes, 5 de noviembre de 2012

Nuevo escándalo en Andalucía salpica a Griñán‏

'Caso Invercaria', el hermano de los 'ERE', salpica a Griñán
Cuando el fuego del 'caso de los ERE' fraudulentos aún arde con toda intensidad tanto en los juzgados de Sevilla como en el interior de la nueva consejería de Economía y Empleo, otro foco de presunta corrupción de dinero público que comenzó a humear a principios de año ha cobrado ya dimensiones de escándalo en toda regla.

Buenas parte de los 61 millones de euros utilizados por la sociedad de capital riesgo pública Invercaria, creada en 2005, para apoyar 294 proyectos empresariales, están ahora bajo la lupa de un juez de lo penal de Sevilla. Esta sociedad actuó entre 2005 y 2009 como una sociedad mercantil, pese a haberse presentado públicamente como sociedad de capital riesgo desde el principio. Desde 2010 pasó a unificar su actividad de verdad como sociedad de capital riesgo con instrumentos regulados por la CNMV.
De esos 61 millones, 35,5 se utilizaron bajo la categoría de "fondos propios", no ligados a ninguno de los cinco programas de inversión que desarrollaba la empresa. Ahí es donde está el núcleo de la opacidad sobre su utilización, según el PP.
El único informe de fiscalización realizado por la Cámara de Cuentas andaluza sobre esta empresa en el ejercicio 2009, que detectó gravísimas irregularidades, y la filtración de una grabación entre la expresidenta y un exdirectivo en la que se ponía de manifiesto la ausencia absoluta de procedimiento previo para la concesión de dinero público, son el origen de que se haya puesto el foco sobre esta empresa desde el ámbito judicial. No todos esos 294 proyectos están en cuestión, hay muchos de ellos que son spin-off universitarias, empresas de base tecnológica o ligadas a colectivos desfavorecidos sobre los que no hay sospechas.

Dudas de funcionamiento

Sin criterios Pero el conjunto del funcionamiento de la sociedad sí genera múltiples dudas, entre otros a la propia Cámara de Cuentas, que dice textualmente sobre el año 2009, cuatro años después de su nacimiento:
"No existe preestablecido ni publicado ningún criterio para determinar los requisitos que deben reunir los beneficiarios, las condiciones de los préstamos, los importes máximos o mínimos a conceder o los factores determinantes de cuándo el préstamo a conceder será participativo u ordinario, y en este último caso, a qué tipo de interés se otorgará".
Y esta es la ventana por la que secuela la arbitrariedad, la discrecionalidad y la ausencia de procedimiento y control para la entrega y uso de dinero público que, como ha denunciado el PP andaluz, hermana este caso con la gestión del fondo de reptiles para ERE y, curiosamente, también para ayudar a empresas ligadas al PSOE como ocurre en diferentes casos con Invercaria.
Electria, sobre la que hablaban la expresidenta y su subordinado en la grabación, FIVA, el operador aéreo Al Ándalus o EDM son algunos de los casos más claros conocidos hasta ahora de inversión de fondos públicos guiada fundamentalmente con criterios políticos y no mercantiles.
La Junta de Andalucía rechaza esas similitudes entre Invercaria y los ERE, pero lo cierto es que es la propia Junta, a través de la entonces consejería de Innovación, hoy subsumida en Economía, la que gestionaba directamente cuatro de los cinco programas de inversión en los que actuaba Invercaria. Es decir, investigar a Invercaria es investigar a la propia consejería. De igual manera, era la dirección general de Empleo de la Junta la que otorgaba de manera discrecional ayudas sociolaborales para ERE y a empresas que el propio gobierno andaluz reconoce que han generado peticiones de devolución por cantidades supuestamente malversadas por 153 millones.

domingo, 4 de noviembre de 2012

Entidades como UBS, Nomura y JP Morgan desmontan los argumentos del pulso independentista



Cuando el «tirón» sentimental del llamamiento independentista de Artur Mas comenzaba a dar los primeros síntomas de flaqueo, el giro en el discurso del presidente de la Generalitat era de libro. En plena crisis económica, tocaba apelar al maltrecho bolsillo de los ciudadanos para sumar adeptos contra Madrid. El germen del agravio económico llevaba años madurando en la sociedad catalana y era una baza políticamente infalible.
Pero los argumentos económicos deben cuadrar con los números y profundizar en las tesis del movimiento independentista supone dejar al descubierto un cúmulo de trampas que no han pasado por alto los principales bancos de inversión internacionales. La Unión de Bancos Suizos (UBS), el banco japonés Nomura o la entidad norteamericana JP Morgan, verdaderos lazarillos de miles de inversores en todo el mundo, han publicado respectivos informes en los que derrumban buena parte del argumentario utilizado por la Generalitat. En resumen, más deuda y más déficit, y, por descontado, mayores reticencias de los inversores internacionales hacia un territorio que, independiente, muy previsiblemente estaría fuera del euro y de la Unión Europea.
Es cierto que ese hipotético nuevo estado se quedaría íntegramente con los impuestos que se generaran en el territorio (la Agencia Tributaria recauda actualmente unos 32.000 millones en Cataluña, dinero que iría a parar al nuevo estado si este mantuviera la actual estructura de impuestos). Dado que en 2012 los ingresos presupuestados de la Generalitat superan los 24.750 millones, la recaudación íntegra para las arcas catalanas supondría unos recursos adicionales de unos 7.250 millones. Pero esos ingresos serían insuficientes para cubrir los nuevos gastos.
La Cataluña independiente debería asumir la parte correspondiente de la actual deuda públicadel Estado y tendría que hacer frente a nuevos gastos que ahora son cubiertos con la caja común. El pago de las pensiones, de las prestaciones por desempleo, el servicio de política exterior y la estructura de defensa militar son tan solo unos ejemplos que han sacado a relucir los expertos de la gran banca internacional, que han dejado claro que no se creen la quimera independentista de Mas.

«Económicamente inimaginable»

La firma Nomura no duda en dar un baño de realidad al amago del presidente de la Generalitat, Artur Mas: «La posición financiera de Cataluña sugiere que un referéndum es muy poco posible debido a su dependencia de los fondos estatales». La solicitud de Cataluña de más de 5.000 millones al Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) para hacer frente a gastos, como la nómina de funcionarios o el pago a proveedores, es, sin duda, una de las principales contradicciones del desafío independentista. Y así lo expone el banco japonés, una de las firmas de inversión más influyentes en los mercados: «En términos de implicaciones de mercado y eventos de riesgo, creemos que un voto sobre la independencia es el peor escenario posible».
Pero el principal argumento de la entidad nipona se asienta sobre la imposibilidad de llevar el desafío a la práctica: «Sería económicamente inimaginable, especialmente por el tamaño del sector bancario catalán» que, asegura, sufriría «consecuencias negativas como la fuga de depósitos». Y es que los dos grandes bancos con sede en Cataluña, La Caixa y Sabadell, hace mucho que dejaron de ser catalanes en términos de negocio y cuentan con una importante -y creciente- presencia en el territorio nacional. Y esto no solo le ocurre a los bancos. Buques insignias del empresariado catalán como Gas Natural son, en la práctica, grandes multinacionales que operan a nivel nacional e internacional.
El banco Nomura también destaca el daño que la inciativa de Artur Mas está haciendo al conjunto de España en un momento de especial sensibilidad de los mercados. La entidad asegura, de hecho, que el avance electotal podría «acelerar las dinámicas que conducen a una petición de rescate para España». «Los acontecimientos en Cataluña no han podido llegar en peor momento para el Gobierno de Mariano Rajoy», afirma. No obstante, la entidad matiza: «En nuestra opinión, se trata de un discurso con el que, en realidad, la región pretende ampliar su autonomía fiscal». Porque el ruido que generarán las elecciones y la retórica independentista no hace sino multiplicar la imagen de inestabilidad del país de cara a unos inversores ya de por sí reticentes con España, concluye la firma japonesa.

«Un futuro sombrío y desastroso»

«¿Puede Cataluña dejar España? La respuesta corta es no». Así de tajante se muestra el banco suizo de inversión UBS en un informe repartido entre sus clientes y en el que desmonta uno a uno los argumentos económicos esgrimido por Mas en su pulso independentista. La entidad parte de la base de que «la Constitución española es bastante clara» y en su artículo 149 expone que solo el Gobierno central puede autorizar un referéndum. Aún así el ejercicio del banco va más allá: «Asumiendo que la consulta se lleva finalmente a cabo y Cataluña se declara independiente, ¿cuáles serían las previsiones económicas? Pensamos que sombrías y desastrosas».
Veamos por qué. La deuda de Cataluña garantizada por España a finales de año ascenderá a 42.000 millones de euros, lo que representa el 21% de su PIB. «Esto le convertiría en uno de los países menos endeudados de Europa», asegura. Eso sí, luego matiza: esos números no incluyen la división de los activos y pasivos del conjunto del Estado. «Y esa es la clave», afirma UBS. Haciendo un traspaso de forma proporcional, el banco estima que, realmente, la deuda de la Cataluña independiente se dispararía al 78,4%, en línea con la registrada por el conjunto de España.
El punto más «peliagudo» es, en plabras del banco suizo, el efecto que la independencia tendría sobre el déficit. Cataluña cerró 2011 con un déficit del 3,7% de su PIB, por lo que, dando por buenos los números que proporciona el Gobierno de Mas, que defiende que su región aporta el 8% del PIB de España, la secesión supondría un superavit para Cataluña del 4%. Sin embargo, UBS pone en duda esos cálculos pues «ignoran cómo se dividirían los activos del Estado» así como «los grandes obstáculos fiscales» que tendría la nueva nación. Para empezar, Cataluña debe hacer frente al pago de más de 7.000 millones en vencimientos de deuda en 2013 y su acceso a los mercados de financiación se ha cerrado. De hecho, UBS recuerda que la región ha tenido que recurrir al Fondo de Liquidez Autonómica (FLA), «por lo que la renegociación de la deuda con los inversores sería muy difícil».
Pero la gran pregunta que se harían los inversores, según UBS, sería esta: «¿Dónde se ubicaría Cataluña financieramente hablando?». El propio banco da la respuesta: «En Europa parece que no. Estaría fuera de la UE y de la Eurozona», sostiene. Un problema mayúsculo a la hora de medir el riesgo del nuevo país. «Sería desastroso», asegura UBS, que afirma que se le cerraría el mercado de las exportaciones y que los costes se multiplicarían por tener que lanzar una nueva moneda. «La quiebra, la salida de los bancos y una fuerte caída de la riqueza y de los ingresos serían muy probables» por el efecto imparable de la huída de los capitales. Además, las entidades financieras locales, como La Caixa o el Sabadell, no tendrían la red de seguridad del BCE.

«No mejoraría la situación fiscal»

El banco estadounidense JP Morgan dispara al corazón del discurso independentista: a las supuestas ventajas económicas de la Cataluña como país. «Cataluña no mejoraría su senda fiscal en un entorno de independencia», afirma. En su reciente informe titulado «El desafío catalán formula preguntas reales a Europa», la entidad considera que el supuesto apoyo mayoritario de los catalanes a la secesión no es creíble, destaca la ilegalidad de un referendum independentista en Cataluña, afirma que, en caso de secesión, Cataluña quedaría fuera de la Unión Europea y pone negro sobre blanco que CiU, en realidad, se conformaría con una mayor autonomía fiscal para la la región.
No obstante, JP Morgan alerta del riesgo que supone el movimiento, que puede dar pie a que otras comunidades autónomas, e incluso otros países de la UE, inicien reclamaciones similares. Además, el banco destaca los costes que, en caso de una hipotética independencia, debería asumir Cataluña y que actuamente asume el Gobierno, como los gastos de administración, defensa o seguridad. «En un escenario favorable, con unos costes de transición mínimos, sin que se produjera una ruptura significativa del comercio con el resto de España, tomando como referencia el déficit fiscal por el método más favorable a los intereses nacionalistas y calculando los costes que asume el Gobierno de forma moderada, el beneficio de la secesión no alcanzaría el 3% del PIB», asegura.

Empresas ganadoras y perdedoras con la independencia de Cataluña

SEAT, CAIXABANK Y DAMM, DE LOS MÁS PERJUDICADOS
 
Los grandes empresarios en Cataluña evitan pronunciarse sobre la independencia. No lo han hecho ni lo van a hacer. La llamada del PP a que se ‘mojen’ en público tampoco parece haber tenido eco. Sólo José Manuel Lara (Planeta) y Josep Piqué (Vueling) han manifestado su abierta oposición.
El siguiente análisis intenta dibujar un mapa preliminar de las grandes empresas ganadoras y perdedoras del nuevo marco que crearía la independencia. No responde a las opiniones de los responsables, que no se han pronunciado en ningún caso, sino a la situación estratégica de cada compañía.
Se de la paradoja de que muchas veces serían las empresas españolas las más beneficiadas por el proceso secesionista, mientras que una nacionalidad o dirección catalana no garantiza un futuro esplendoroso en una Cataluña independiente.
Nissan. Ganadora. Fabrica coches en Cataluña y la dirección en España está en Barcelona. Sin embargo, su marca está básicamente identificada con Japón. Además, el 90% de sus ventas en España son el Qashqai, que ni siquiera se ensambla en España. Sí, le aplicarían aranceles para exportar pero, sobre el papel, sobreviviría perfectamente.
Seat. Perdedora. Hace lo mismo que Nissan y en la misma situación. Pertenece a Volkswagen. Sin embargo, Seat es la marca española de coches por excelencia. Y quedaría atrapada entre un mercado español proclive al boicot de todo lo catalán y un mercado catalán reacio a todo lo que sonara a España.
Telefónica. Ganadora. Creada en la dictadura de Primo de Rivera, Telefónica es más española que la lotería nacional. Pero le iría bien. Podría traspasar sus activos en Cataluña a una sociedad con sede en Barcelona y listo. Si ya opera en 25 países, le daría igual funcionar en 26. Además, recientemente ganó el grueso del concurso de telefonía de la Generalitat. Artur Mas les necesitará cada vez que descuelgue el teléfono. La facturación de Cataluña supondría la suma de las filiales del negocio de Perú y Chile.
Gas Natural. Perdedora. La mayoría de sus clientes españoles está fuera de Cataluña. Está muy internacionalizada pero el gasoducto Duran-Farell entra por Andalucía y por allí le llega el grueso del gas que entra en España. Podría abastecer el mercado catalán con la planta regasificadora de Barcelona. La tradición de usar el gas como arma política le no augura nada bueno.
Abertis. Ganadora. Podría seguir cobrando peajes en Cataluña. Y si negociase con el Gobierno español poco le costaría mantener las concesiones en el resto de España, dado lo endeudados que están sus competidores. Además, controla Hispasat y la TDT: productos imposibles de boicotear.
CaixaBank y Banco Sabadell. Perdedores. Pese a ser más catalanes que la sardana, la independencia no les sentaría bien. De media, el 70% de sus depósitos españoles está fuera de Cataluña. Un previsible boicot les haría perder depósitos en un momento en que resulta difícil financiarse en el exterior.
Cobega. Ganadora. Si embotellas Coca-Cola estás blindado ante cualquier boicot. Además, su papel ante la multinacional de Atlanta queda reforzado al superar el 40% de la nueva gran concesionaria española.
Freixenet y Codorníu. Perdedores. La historia dice que cualquier boicot en el mercado español pasará la primera factura a los fabricantes de cava. Su imagen de marca está muy vinculada a la catalanidad. En 2005, en el primer boicot, las ventas de ambas marcas cayeron un 5%.
El Corte Inglés. Ganadora. Sólo una pareja de la Guardia Civil podría ser más española que estos grandes almacenes. Su ventaja es que todos los alcaldes de España quieren que un Corte Inglés abra en su ciudad y los catalanes no son menos. Badalona, Terrassa, Lleida y Mataró son las próximas aperturas previstas.
Agrolimen, Damm y Nutrexpa. Perdedores. Como la mayoría de marcas de gran consumo, son las más sensibles a un posible boicot. Es conocida la anécdota de Josep Tarradellas, presidente de Casa Tarradellas, que el día después de la manifestación bajó a la planta de fabricación para abroncar a sus trabajadores por haber acudido a la manifestación del pasado 11 de septiembre. Su grupo, que factura más de 600 millones anuales, tiene como principal cliente a Mercadona.